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写字楼装修施工质量保证体系的介绍

2013年05月18日  海昱隆

   一、质量保证体系的概念
   质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。在写字楼装修工程项目建设中,完善的质量保证体系可以满足用户的质量要求。质量保证体系通过对那些影响写字楼装修设计的或是使用规范性的要素进行连续评价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的信任,并提供证据。因此,质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。

写字楼装修
    二、施工质量保证体系的内容
   工程项目的施工质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统的概念和方法,在写字楼装修公司全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而使北京写字楼装修工程项目施工质量管理制度化、标准化。其内容主要包括以下几个方面:
   1.项目施工质量目标项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开,即:从时间角度展开,实施全过程的控制;从空间角度展开,实现全方位和全员的质量目标管理。
   2.项目施工质量计划项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目施工质量计划,可以按内容分为工质量工作计划和施工质量成本计划。施工质量工作计划主要包括:质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其他措施。施工质量成本计划是规定最佳质景成本水平的费用计划,是开展质量成本管理的基准。质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本,运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。   
    3.思想保证体系  用全面质量管理的思想、观点和方法,使北京写字楼装修公司全体人员真正树立起强烈的质量意识。主要通过树立“质量第一”的观点,增强质量意识,贯彻“一切为用户服1务”的思想,以达到提高施工质量的目的。   
    4.  组织保证体系工程施工质量是各项管理工作成果的综合反映,也是管理水平的具体体现。必须建立健全各级质量管理组织.分工负责,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。组织保证体系主要由成立质量管理小组(QC小组);健全各种规章制度;明确规定各职能部门主管人员和参与写字楼装修施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限;建立质量信息系统等内容构成。
    5.工作保证体系  主要是明确工作任务和建立工作制度,要落实在以下三个阶段:
    (1)施工准备阶段的质量控制施工准备是为整个工程施工创造条件,准备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设能否高速、优质地完成,而且也决定了能否对工程质量事故起到一定的预防、预控作用。因此,做好施工准备的质量控制是确保施工质量的首要工作。
    (2)施工阶段的质量控制施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶段的质量控制是{确保施工质量的关键。必须加强工序管理,建立质量检查制度,严格实行自检、互检和专检,开展群众性的Qc活动,强化过程控制,以确保施工阶段的工作质量。
    (3)竣工验收阶段的质量控制工程竣工验收,是指单位工程或单项工程竣工,经检查验收,移交给下道工序或移交给建设单位。这一阶段主要应做好成品保护,严格按规范!标准进行检查验收和必要的处置,不让不合格工程进入下一道工序或进入市场,并做好相关资料的收集整理和移交,建立回访制度等。


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